6月份，公司基础管理培训课堂相继推出《捍卫金能品牌》《安全基础管理》《文明主控室及环保工作落实》三节培训课程，分别由品保部、安全部、能环部三位主管精心授课，公司中高层及助工以上管理人员参加了培训。
金能质量品牌，坚决不可动摇
张慧部长开门见山，现场列举了五个典型质量案例，用惨痛的教训和真实的数据对比，告诫所有的管理者，捍卫金能品牌，坚决不可动摇。
她讲到：质量是金能品牌的核心，是金能22年成功走到今天的关键所在，也是未来打造百年金能的重中之重。 “卓越品质、诚信金能”，需要所有金能人用使命、责任、行动捍卫公司的质量品牌，让客户信赖、社会赞美，为打造基业长青的化工企业奠定品牌基础。
作为管理人员，更要以身作则，用自己的言行去积极践行公司的品牌理念，引导员工捍卫金能的品牌理念。
做好安全工作，贵在常抓不懈
娄磊部长结合近期发生的两个安全案例，对事故发生的原因进行分析，追溯和点评事故发生过程中的种种违规行为，还原事故发生前的几种可能，再到事故发生后的教训和改进措施，给管理人员上了一堂生动而震撼的安全教育课。
员工缺乏安全意识，未落实安全责任，是造成安全事故的直接原因。车间管理人员主体安全责任不落实，对安全工作不重视，出现检修作业违规审批，是造成安全事故的主要原因。
“安全第一，生命至上”。安全，关系到员工的生命与公司的百年基业。做好安全工作，是每个人的责任；尊重和保护员工的生命，是每个金能人的使命。
主控文明提升，环保持之以恒
通过视频录像，王伟副部长较直观地展示了主控室员工的先后变化，展现了公司严抓文明主控室以来取得的突出成绩。从整顿前的行为散漫、监盘不认真，到整顿后的规范操作、认真监盘，提升效果明显。他又用近期主控室发生的违规事件，告诉现场听讲者：管理来不得半点松懈。文明主控室要让员工养成自我管控的良好习惯，各级管理者要勤检查、常督促、重法治。
讲到环保工作，他从当前严峻的环保形势入手，提醒每一位管理者都要强化提升环保管控意识；他从日常环保管控存在的问题，告诉每一位管理者都要细化措施，认真落实到位；他从最近发生的两起环保反面案例，告诫每一位管理者，落实属地责任，严肃环保纪律，做好自查自纠，对问题早发现早解决。
环保工作，人人有责，持续改进，不断提升。金能人有能力也有决心“走在环保形势的前头，坚决不做环保政策的尾巴！”
上面一人讲，下面认真听。这些发生在身边的案例，通过讲师们接地气的讲解，触动了诸多管理者的内心。当授课结束，单总再辅以针对性的提问，更加启发了管理者的心智，拓展了解决问题的思路，提高了大家下一步做好具体工作的信心，进一步增强了培训效果。
“身边的人讲身边的事，这样的基础管理培训，既接地气，听起来又有感觉，效果好，受益深。”一名受训的管理者如是说。
