“我的2012,尽在这片纸之间”,2月15日,统计科张晓情向笔者展示了她刚定稿的2012年工作任务目标及重点工作,这是今年公司目标指标及保障措施分解的一个缩影。
春节前夕,公司董事长秦庆平在公司2011年度总结表彰大会上明确了2012年的任务目标,并提出了具体要求。各部门对照任务目标,结合各自工作,自下而上确定了部门年度目标及保障措施,并多次召开诸葛亮会,反复讨论,多次修改,形成了初稿。
2月7日,公司召开了目标指标细化分解专题会,各有关人员逐一汇报各自的工作计划及保障措施,参会人员开展“头脑风暴”,会诊存在的问题,提出修改意见及建议,综合有关意见予以完善,确保其实用性及可操作性。
“千斤重担众人挑,人人肩上有指标”,各分厂及部室目标及保障措施既定后,自上而下层层分解,让任务目标得以承接,并在各自职责范围内有效传递,相关人员清晰知晓今年的任务目标,做到工作有方向,并将完成情况区别纳入年度业绩合同或月度绩效考核,从而得以贯彻落实。
“今年的任务目标分解,集众人之智,汇大家之议,在解码2012年工作的同时,也培养了各位学习、思考及计划做事的习惯”,公司董事长秦庆平总结发言。
一年之计在于春。沐着早春的阳光,金能人振奋精神,务实创新,努力工作,正从这里出发,开始新一年的征程。
撰稿人:祝德增