快马加鞭未下鞍
春雪的踪迹还在，气温还在零摄氏度以下，但项目建设工地上，塔吊转动，焊花飞溅，锤錾声声，人来车往，井然有序，到处是一派热火朝天的繁忙景象。
抢进度：一个都不能少
在项目办公室，不经意间，你总能看到项目建设的网络总图，并有倒逼进度分解，关键控制点、一般控制点一目了然，即使在外行人看来，还算清晰，从中也会有所了解。
“这是在建的甲醇联产液氨项目，有19个工号，每个工号的工期节点均进行了细化分解，并对应施工进度和施工人数，用好项目建设的传统法宝日调度、周督促、月考核”，工程部部长张再宾说，“人是最关键的，所以我们上班第一件事就是清点各施工单位的人数，基建多少，安装多少，只要人员到位一切OK”。
“工欲善其事，必先利其器”，仅甲醇联产液氨项目工地，年后新增塔吊2台，还有1台正在安装中，其他架杆等机具也配套新置，规避人员窝工，大家都忙得不亦乐乎。
在工程部工作联系群内，早晨6:30分，公司专业组值班人员就来了，清点人数，对接任务，晚上21：00，专业值班人员核实当日工作完成情况。
迄今，甲醇联产液氨土建进展顺利，一天一个样，预计主体工程4月30日可全部完工，精脱硫主设备安装完成，非标设备的制作全面展开，设备也正陆续到货。干熄焦项目自2月4日破土动工以来，正紧锣密鼓进行中。
严质量：一个也不放过
“百年大计，质量第一”，为实现建工业艺术品的目标，项目建设人员用心严把项目建设质量关。
推行报验制度。各施工单位均设立了专职质量检验员，对承建的项目质量全权负责。施工单位自检合格后，报监理和我方验收，无分项分部工程质量验收单，不予割算。
严格技术人员入厂关。施工单位的技术人员更换后，需经我公司人员现场考试合格后方可参与施工，如焊工、铆工等，否则不予上岗，更不得参与施工。
检查最有效。公司监工人员每日工作在现场，发现问题及时纠偏，该返工返工，该整改整改，对共性问题，召开现场会，交流学习提高，每周五，综合组组织一次以安全质量为主题的联合大检查，在发现问题、解决问题中坚定前行。
保安全：规范改变静悄悄
与往年相比，今年最大的改变就是更加规范了，尤其是安全的软件管理，从人员的资质到设备的合格，到新入厂员工的安全培训，严格执行规范。
各施工单位设立了专职安全员，负责各自的施工安全。
安全部定期到项目帮助查找安全隐患，督促完成整改，项目部加强了施工安全的日常监督检查，要求各有关人员深入现场，以问题的视觉去发现问题，确保了施工安全。
“今年的项目多，投资大，多为精细化工项目，施工要求高，年底6大项目同时竣工，挑战不小，唯有只争朝夕，勇往直前，为公司发展奠定项目基础”，公司项目建设负责人说。
