隆冬时节，虽已是建设施工的淡季，但走进金能科技项目建设工地，塔吊林立，机声轰鸣，人往车来，桩机紧张钻孔灌桩，到处是一派热火朝天的繁忙景象，成为严严冬日下的一道靓丽风景线。
今年以来，公司的项目建设进入了加速期，项目数量多，大小不一，地点分散。当下，在建项目有2万吨/年精细化工、一期焦化废水回用、中水回用超滤水改造扩容、新办公楼建设4个，而山梨酸车间升级改造、脱硫液制硫酸、炼焦二车间烟气脱硫脱硝3项目已纳入项目建设年度计划，并提上了日程。
在全面开工的情况下，项目建设者遵循“安全、优质、高效、低耗”的方针，本着“建一个项目、树一座丰碑、育一支团队”的目标，以饱满的热情和只争朝夕的精神，奋战在建设工地上，加班加点，保安全、严质量、赶进度、抢工期，实现了金能项目工地无冬天。
安全是重中之重。为确保安全落实到位，公司与施工单位签订安全文明施工协议，明确职责，项目建设人员齐抓共管，深入一线，查找问题，发现问题，解决问题，强化力度，严抓典型，坚守安全这根红线。
质量是百年之基。做好与施工单位的技术交底、明确标准及要求；强化监工人员的责任意识，主动发现解决问题，对质量不达标或不合要求的坚决予以返工，并辅以经济处罚。
进度就是效益。倒排工期，明确责任，利益捆绑，用好考核，推行周调度，月计划，定人数，严考核，并强化监工人员的计划意识，及时纠偏，确保在项目多、工种杂、程序繁的情况下有条不紊推进。
据悉，2万吨/年精细化工7月可投料试车，一期焦化废水回用项目7月出水达到设计要求，新办公楼猴年春节交付使用，其他三项目均可在今年底全部完工。
