为加强工艺管理,规范员工操作,保障安全生产,降低能耗物耗,动力车间按照符合行业法规技术要求,遵守全面、准确、科学、操作性强的原则,组织车间员工进一步修改完善操作规程,收到良好效果。
车间领导利用班前班后会进行讲解发动,让员工了解修改完善操作规程的意义,并通过各种方式收集建议,识别岗位安全分析,评估存在风险,车间形成了献计献策、比学赶帮超的工作氛围。
在具体实施环节,车间积极组织员工和技术人员对本岗位的操作规程,重新进行梳理,认真核对现场设备参数,查找了历年的设备运行参数,对出现的参数偏差经过严密的论证,提出修改意见,最后由各技术人员评定,很快就收集到各种修改意见及建议100多条。
通过此活动的积极推进,动力车间员工的安全操作意识有了明显提高,操作更加规范,安全措施更加到位,为安全高效的完成生产任务提供了保障。