班组建设是部门建设的基础，部门各项工作都要由班组来具体实施。班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是公司最基层的负责人,属于兵头将尾。在实际工作中,班组长发挥了至关重要作用。
为强化班组安全管理，金能公司在2020年起创新了“晨会”的管理模式，每天班组上班前召开晨会，规范了会议时间、重点内容、工作程序及要求进行明确和规范。各级管理人员、技术人员定期参加晨会，对晨会的内容及总结汇报情况进行点评纠偏，确保会议起到保证安全生产的效果，这一做法在全省化工企业中得到推广。通过良好的班组建设活动，既让员工充分了解公司的战略规划、领导决策、企业动态，又能促进上下沟通、左右交流,增强全体员工的责任感、使命感、凝聚力，让员工充满信心、积极向上，共启美好愿景，更为公司改革发展和生产经营提供了强有力的精神动力、实干根基，促进了新形势下化工企业的可持续发展进程。
