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2022-12-20 10:25:30
制定年度业绩合同 确保明年重点工作落实


2022年就要结束,金能科技早发动、早规划、早安排,制定经营管理人员2023年度《业绩合同》, 确保将明年重点工作落到实处。

绩效管理是金能公司的特色文化之一。绩效管理能有效保证每个职工全年工作任务的完成,而《年度绩效合同》就是将每个管理人员全年的工作进行梳理,提炼出工作的重中之重,以与公司签订合约的方式确定下来。其内容包括:考核项目、考核指标、考核办法、考核权重、考核金额,考核结果等方面,每个经营管理者都根据各自的岗位职能和工作要求归纳出不同内容,形成3--8项内容翔实的业绩合同。通过签订这样的合同,使每个经营管理者全年的重点工作清晰明确,工作效果更加突出。

目前,公司2023年经营管理人员业绩合同已基本提炼修订完成,经有关责任人签字确认后将付诸实施。



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